必发集团召开2022年度安全生产工作暨2021年安全工作总结会议

3月31日下午，必发集团召开2022年度安全生产工作暨2021年安全工作总结会议。会议传达贯彻了公司2022年度安全生产工作会议精神，总结分析了2021年安全工作情况，吸取并学习了近期行业安全事故带来的教训，并对2022年年度安全工作进行了详细部署。 

公司董事长车文武、总经理梅兰等领导班子成员，各部门负责人，各分子公司主要负责人、各项目主管及以上和安全管理人员共80余人通过线下线上参加会议。安全品质部吴衍强总监主持会议。 

会上，吴总监播放了《环卫作业警示视频》，宣贯了《新安法》的相关安全管理条例，分享了近期行业和公司的事故案例，对2021年公司各项目的工伤事故进行了汇总分析，阐述了《关于车辆安全驾驶专项治理通知》的相关重要事项，并对安全事故提出了“四不放过”的处理原则： 

1、事故原因未查清不放过 

2、事故相关责任人员未处理不放过 

3、事故整改措施未落实不放过 

4、事故有关人员未受到教育不放过 

会上，吴总监对2022年安全生产工作做了以下部署： 

1、持续做好疫情防控常态化工作，不折不扣落实政府和公司的各项防疫要求。 

2、落实安全生产责任制，在落实上下功夫，扭转公司安全生产被动局面，力争实现安全生产“零事故”。 

3、强化安全培训教育，提升安全生产意识（培训到位）。 

4、严格执行安全信息报送机制，坚决杜绝迟报、漏报、谎报、瞒报。 

5、加强项目重大风险隐患识别监管（设备管理、交通、用电安全）。 

6、落实安全生产考核、奖惩、通报。 

最后，公司董事长、总经理、综合物业事业部总经理分别作了重要发言。 

车文武董事长通报了公司对相关安全事故的处理结果，深入分析了公司安全生产形势以及存在的问题和不足，对2022年安全生产工作提出五点要求： 

1、领导带头，守土有责 

各部门、各项目负责人要高度重视安全管理工作，亲自部署、亲自督促检查、亲自抓隐患排查整治，带领本部门、本项目各级人员切实履行安全生产主体责任。 

2、统筹谋划安全和发展两件大事 

各部门、各项目要认真做好安全和发展、安全和效益、安全和工作间的统筹，增强风险意识，树立底线思维，把风险思考得更深入一些，有效防范化解各类风险，确保公司持续平稳发展。 

3、一岗双责，履职尽责 

各部门、各项目全体人员要坚决贯彻执行一岗双责，严格按照岗位职责清单要求，履行岗位安全管理职责，守土尽责，严防各类事故发生。 

4、安全培训到位、落地 

通过举办形式多样的安全培训，提高专业人员、管理人员安全管理技能、自我安全保护意识，从而提高全员安全管理履责能力，提升现场安全管理水平。 

5、严格执行奖惩制度，从严问责 

2022年，公司将尽快对《安全生产考核与奖惩管理制度》进行完善，严格按照“严惩制度化”要求，对安全责任落实不到位、风险隐患管控整治不力、领导组织监管不力的项目和人员从重、从快问责，切实落实安全生产“一票否决”。 

梅兰总经理强调： 

去年发生的各类安全事故，未严格落实“四不放过原则”，是我们安全管理上的不足，安全管理要加大力度，出手要重一点，范围要宽一点，把安全责任细化，建立履责和追责制度，对各单位或人员履责不到位、安全措施未落实要进行倒查和追责，确保制度落实，达成安全管理目标。 

祁俊军副总分享了自己过往在一线安全管理工作上的经验，并向综合物业事业部各管理岗位发出严格落实安全管理工作的要求。 

公司安全管理，始终“坚持以人为本，坚持员工至上、生命至上，坚持安全第一、预防为主、综合治理“的总体方针。